RÉVÉLER
LES POTENTIELS
Notre approche de la formation est celle du co-développement : chacun peut apprendre des autres. Le formateur met à la disposition des apprenants des outils qui ont fait leur preuve, de la théorie et de la méthodologie. Les apprenants expérimentent, seuls ou en groupe, et bénéficient du feed-back des autres participants et des formateurs.
« Learning by doing » ou « comment peut-on savoir si l’on sait nager avant d’avoir plongé ? »
FORMATIONS
NOUS SERONS LÀ
À CHAQUE ÉTAPE
Les responsables de formation chez RFC Consulting ont tous plus de 20 ans d’expérience opérationnelle en entreprise et sont intervenus auprès de PME/ETI, grands groupes et Grandes Ecoles pour développer les talents. Le changement qu’accompagne RFC consulting se charge de sens s’il favorise la dynamique humaine et transforme le potentiel des collaborateurs en performance. Dans ce cadre, RFC Consulting propose des formations sur mesure, en intra-entreprise.
« Développer et accompagner
les savoir-faire et savoir-être »
1
Se rencontrer
2
Préparer
3
Former
4
Valider
5
Restituer
6
Accompagner
Quelques thèmes abordés
Pour les recruteurs et les RH
Les techniques d’entretiens de recrutement – Les entretiens annuels – Savoir vendre sa société pour attirer les talents…
Pour les managers
La posture du manager – La gestion des conflits – La gestion du temps et du stress – Le management de proximité – Middle-management et management de BU – Le management à distance.
Développer la créativité, l’innovation, les ventes
Ateliers de créativité pour R&D – La gestion de l’innovation – Kick Off Commercial – Vendre une prestation : argumentaire, traitement des objections, auto-motivation – L’ingénieur commercial est un vendeur.